Welkom bij MRS.ADVIES

MRS.advies helpt publieke organisaties met samenwerkingsvraagstukken.

Maatschappelijke vraagstukken die een gezamenlijk antwoord vragen.
Waar organisaties en domeinen moeten samenwerken die dat niet gewend zijn.
Waar het oude niet meer werk en niet nieuwe nog niet helder is. 


Plezier in samenwerken brengt goede intenties naar een aanpak die standhoudt én beweging geeft.

Diensten

Samenwerkingsadvies en faciliteren

Samenwerkingsadvies: Verbeter de samenwerking tussen sectoren binnen publieke organisatie of tussen publieke organisaties met advies en begeleiding op maat.

 

Programmamanagement

Programmamanagement: Realiseer als team een maatschappelijke opgave over de grenzen van domeinen en organisaties heen. 

 

Strategisch interim management

Interimmanagement: kwartiermaker voor de strategisch managementrol of tijdelijk als verandermanager

 

Ervaring 

Voor wie?

Voor gemeenten en publieke organisaties met een samenwerkingsvraagstuk tussen domeinen en organisaties. Waar de inhoudelijke opgave helder is, maar de samenwerking hapert. Waar mensen bereid zijn, maar de werkwijze ontbreekt. Of waar gesprekken al jaren hetzelfde patroon volgen.

Mijn trajecten lopen van drie maanden — verkenning en aanpak opstellen — tot twee jaar voor een volledig kwartiermakerstraject met borging. Ik werk als extern adviseur of choach voor (programma)managers, als kwartiermaker, of een combinatie. Afhankelijk van wat de situatie vraagt.

Welke ervaring met programmamanagement?

Opdrachtgever voor:

opzetten programma voor ruimtelijke realiseren van sociale doelen. (150.000+gemeente)

programma realiseren en exploiteren diverse (crisis) noodopvanglocaties voor vluchtelingen en ontheemden uit Oekraine (150.000+ gemeente)

programma aanpak kwetsbare EU-arbeidsmigranten ism lokale partners (150.000+ gemeente)

opzetten sociale werkvoorziening in combinatie met opzetten regionale sociale dienst (regio met 6 gemeenten) 

programma maatschappelijke voorzieningen voor 150.000+ gemeente (scholen, sociale wijkteams, buurthuizen, sportaccommodaties, speeltuinen, makelpunt, etc)

Integraal huisvestingsprogramma's voor Primair en voortgezet onderwijs (150.000+ gemeente)

ontwikkelen en realiseren woonzorgopgave (150.000+ gemeente)

programma gemeentelijke dienstverlening (45.000+ gemeente)

Welke ervaring met strategisch management?

strategisch opgavemanager kansengelijkheid (150.000+ gemeente) Lid gemeentelijk managementteam, ambtelijk opdrachtgever en verantwoordelijk voor begrotingsprogramma.

sectorhoofd maatschappelijk domein (150-200 medewerkers). Aansturen beleidsafdeling, projectenafdeling, contract & informatiemanagement, wijkmanagement, strategie.
Lid gemeentelijk managementteam, ambtelijk opdrachtgever en verantwoordelijk voor begrotingsprogramma

sectorhoofd concernstrategie (80 medewerkers)
Aansturen afdelingen concernstrategie, communicatie, juridische zaken
Lid gemeentelijk managementteam, ambtelijk opdrachtgever en verantwoordelijk voor begrotingsprogramma.

sectorhoofd samenlevings- en publiekszaken (100 medewerkers)
Directielid, aansturen afdelingen werk & inkomen, wmo, vergunningen, burgerzaken, klantcontactcentrum. Ambtelijk opdrachtgever en verantwoordelijk voor begrotingsprogramma's.

Kwartiermakend sectorhoofd samenlevingszaken voor fusiegemeente van 45.000 inwoners (voortkomend uit 3 gemeenten van 8.000 tot 25.000 inwoners), voorbereiden en realiseren samenvoegen van het maatschappelijk domein van de drie gemeentelijke organisaties, lid fusiestuurgroep

Welke ervaring met strategisch advies?

Adviseur directie bij versterken van de samenwerking tussen het fysiek en sociaal domein. Tevens kwartiermaker. (150.000+ gemeente)

Adviseur wethouders bij diverse gemeenten met oa portefeuilles jeugd, onderwijs, werk&inkomen, armoede, WMO, actief burgerschap, buurthuizen, maatschappelijke voorzieningen, vluchtelingen, vergunningen

Adviseur college en directie als collectief van drie gemeenten (45.000, 80.000 en 150.000 inwoners)

Strategisch beleidsadviseur Werk&inkomen, Wmo, organisatie-ontwikkeling, stadsvisie 

Adviseur procesoptimalisatie bij gemeentelijke sociale en publieksdiensten en bij publieke uitvoeringsorganisaties

Trainer methodieken voor begeleiding mensen vanuit uitkering naar werk of participatie

Wie is Maamke Schouten?

Maamke heeft 15 jaar ervaring als strategisch manager. Zij bouwde aan complexe veranderingen op het snijvlak van sociaal domein, bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling in Haarlemmermeer, Zaanstad, fusiegemeente Medemblik, Amstelveen en Purmerend. Zij is ervaren adviseur voor bestuurders en het organiseren van regionale samenwerking.

Maamke zorgt voor beweging en verbinding. Haar aanpak kenmerkt zich door heldere verantwoordelijkheden en besluitvorming, eigenaarschap in teams en de bereidheid om te spreken over wat moeilijk ligt — inclusief de spanning tussen bijv. slagvaardigheid en draagvlak, authentiek zijn en geaccepteerd worden, borgen en veranderen.

Haar leiderschapsstijl is verbindend en besluitvaardig. Als gecertificeerd Deep Democracy facilitator helpt zij organisaties omgaan met spanning en conflict als bron van beweging. Maamke is zelfstandig adviseur via MRS.advies en kernteamlid van PRCS — een ondernemerscollectief dat publieke organisaties begeleidt in betekenisvolle verandering. Wie Maamke inhuurt, benut ook het netwerk en de kennis van dit collectief.

Wil je weten of dit bij jouw organisatie past?

Bel of mail me. Ik stel je een paar vragen, dan weet ik snel of ik iets voor je kan betekenen.

MRS.ADVIES

KvK: 94543801

BTW: NL005091920B55

Bank: NL 66 KNAB 0775 7692 15

 

 

 

 

 

 

 

Over MRS.advies

MRS.advies is het adviesbureau van Maamke R. Schouten, gespecialiseerd in samenwerking binnen en tussen publieke organisaties zoals gemeenten, zorgpartijen, woningcorporaties, sociale werkbedrijven en onderwijsinstellingen.

Verandering die beklijft – daar werk ik naartoe. Dat mensen in de organisatie zelf een nieuwe richting pakken en daar eigen invulling aan geven, ondersteund door structuren, processen, leiderschap en verhalen die hen richting en vertrouwen geven.

Samenwerken begint met een gedeeld verhaal: waarom is het urgent om samen op pad te gaan? Waarom is dat beter dan ieder voor zich? Ik faciliteer dat proces met deep democracy: een methodiek die alle stemmen – ook de kritische minderheid – ruimte geeft. Verschillen erkennen en waarderen, en vrijmoedig omgaan met de spanningen die daarbij horen. Dat creëert draagvlak en beweging.

Samenwerken vraagt om systemische verandering. Je hebt ze allemaal nodig: heldere werkwijzen, passende structuren, leiderschap dat faciliteert, en mensen die elkaar leren kennen en elkaars taal verstaan. Het een zonder het ander werkt niet. Ik help organisaties om alle aspecten te verbinden, steeds te leren van ervaringen en waar nodig aan te passen.

Samenwerken aan maatschappelijke opgaven is al complex genoeg. Plezier in de samenwerking helpt mensen elkaar beter te begrijpen en die extra stap te zetten. Ik breng lichtheid, nieuwsgierigheid en vertrouwen in mensen mee. Dat maakt het verschil.